Cheffe de projet, titulaire d'un Master Grande Ecole, je me distingue par ma passion pour l'innovation technologique et les solutions numériques, ainsi que par ma solide expérience en gestion de projets.
Cheffe de Projet – MDM – Direction des projets numériques
- Pilotage et coordination des projets de gestion des flottes mobiles.
- Déploiement de smartphones à l’échelle nationale via Knox Configure.
- Contribution au déploiement d’une plateforme MDM MobileIron (projet en cours).
- Amélioration des environnements numériques de travail pour les agents.
- Supervision des initiatives de sécurisation et de modernisation des outils de mobilité.
Consultante SI - Cheffe de Projet – MCO Mobile Process
- Suivi de l'état d'avancement de la solution et amélioration continue de l’expérience client (agents de la DGFiP).
- Participation à la résolution des anomalies/bug remontés.
- Collaboration étroite avec l'éditeur, la MOA et la MOED ESI pour superviser les consoles de prod et de preprod.
- Participation à l’élaboration des stratégies d’accompagnement au changement (canaux, messages, etc).
Consultante Product Owner – DOCAD solution de GED (gestion électronique des documents)
- Rédaction des users stories et des spécifications.
- Rédaction des scénarios de tirs de performance.
- Coordination globale entre : Développeurs - MOA et MOE.
- Rédaction des cahiers de tests et réalisation des tests.
- Participation à l’identification et la priorisation des besoins et exigences métier.
Cheffe de Projet – DoCS solution de GED (gestion électronique des documents)
- Rédaction d’un cahier de spécifications suite à l’animation d’ateliers de spécifications.
- Coordination globale entre : Editeur - MOA - MOE - MOED ESI.
- Rédaction des fiches d’anomalies : préparer des jeux de données et reproduire des anomalies dans l’environnement de test.
- Participation à la rédaction des livrables suivants : Dossier d’architecture DAGD suite à un pilotage des instances du CAI et Contrats de service MADRHAS et ITM.
Accompagnement à la mise en œuvre d’une démarche Green ITNumérique Responsable - DTNUM
- Mise en place d’action d’optimisation de l’impact environnemental au sein des activités et des projets de la DSI.
- Sensibilisation via l’animation d’une conférence sur les impacts du numérique durable.
- Définition d’un cadre d’usage numérique.
- Mise à jour de la charte informatique.
- Restitution d’un diagnostic et configuration des Quick wins
Département digital transformation office, Direction des Risques (RISQ) - Alternance
- Participation à un projet de revue et de mise en qualité des contrôles de surveillance managériale (contrôle interne).
- Amélioration continue du dispositif de suivi des risques opérationnels liés à la sécurité d'information du contrôle interne du département (accès aux outils collaboratifs).
- Coanimation des campagnes de surveillance managériale (pilotage des risques opérationnels liés à l’activité du département).