Forte de plus de 4 ans d'expérience en management intégré QHSE, j'ai piloté la mise en place des systèmes ISO 9001, 14001 et 45001. J’ai également conduit des projets stratégiques de performance durable, incluant :
la certification FSC Chain of Custody
l’évaluation RSE EcoVadis
des démarches Lean Management pour l’optimisation des processus. Spécialisée dans l’audit interne, l’analyse des risques et l’amélioration continue, je contribue à structurer les organisations pour renforcer leur conformité, leur performance et leur engagement durable.
A l'issue de cette formation je suis capables de :
- Identifier les dangers et évaluer les risques
- Mettre en œuvre les méthodes de protection et de prévention
- Gérer les urgences, les crises et les accidents
- Initialiser et conduire une démarche d'amélioration continue
- Mettre en place un système de management de la santé et de la sécurité au travail
Suite à cette formation je suis apte à assurer des fonctions de Responsabilité dans les secteurs de :
- Filature
- Tissage
- Maille
- Ennoblissement
Missions principales :
Supervision des audits de sécurité sur des chantiers d'envergure.
Évaluation des risques SST et mise en œuvre de mesures préventives.
Analyse des incidents et accidents avec élaboration de plans d'action correctifs.
Animation de sessions de sensibilisation à la sécurité pour les équipes.
Projets réalisés :
Four Seasons Rabat – Maître d’ouvrage : Al Qudra Holding.
Rabat Square II – Maître d’ouvrage : SOCOCONSULTE.
Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) – Maître d’ouvrage : UM6P/Jesa.
- Développement et mise en œuvre des procédures opérationnelles conformes aux normes ISO 9001.
- Organisation des réunions de revue de direction pour l'amélioration continue.
- Veille à la conformité légale en matière de QSE.
- Gestion des processus de certification ISO 9001 et des renouvellements.
- Coordination de la certification des deux entreprises par ECOVADIS.
- Mise en place et suivi des audits internes de sécurité et de qualité.
- Conception de plans d'action pour minimiser les risques opérationnels.
- Pilotage du projet Lean Management en partenariat avec INMAA : cartographie des processus, identification des gaspillages, formation des équipes aux outils Lean (5S, Kaizen).
- Mise en place et certification FSC Chain of Custody
Lignes directrices pour l'audit des systèmes de management
Formation spécialisée dans l’audit des systèmes de management de la qualité selon la norme ISO 9001.
Compétences développées :
• Compréhension approfondie des exigences de la norme ISO 9001
• Méthodologie d’audit selon les lignes directrices ISO 19011
• Planification et conduite d’audits internes
• Analyse des non-conformités et identification des causes racines
• Élaboration et suivi des actions correctives (CAPA)
Application pratique dans le cadre d’audits internes et d’amélioration continue des processus.
- Identifier et éliminer les gaspillages pour rendre les opérations plus efficaces.
- Utiliser des méthodes structurées pour augmenter la production avec moins de ressources.
- Réduire les erreurs et les défauts, assurant ainsi une meilleure satisfaction client.
- Minimiser les gaspillages et les inefficacités pour réduire les coûts de production.
- Installer un environnement où les processus sont constamment évalués et améliorés.
Formation sur les exigences du référentiel FSC Chain of Custody visant à garantir la traçabilité des produits issus de forêts gérées de manière responsable.
Compétences développées :
• Compréhension des exigences du standard FSC CoC
• Mise en place d’un système de traçabilité des matières premières
• Gestion de la chaîne d’approvisionnement certifiée FSC
• Identification et gestion des matières contrôlées
• Préparation et accompagnement des audits de certification FSC
Application dans le cadre du projet de certification FSC de l’entreprise.